O Porto RH Meeting está de volta, dias 23 e 24 de novembro, tudo são motivos para a viagem ser rumo ao Porto. Com o objetivo de partilhar as boas práticas, o conhecimento e a...
Se imprevisibilidade é hoje o modus vivendi, então agilidade é o modus operandi, sobretudo quando falamos de liderança. Um líder que não seja ágil é um não líder. A agilidade permite ver oportunidades na adoção...
Na avaliação de desempenho, ouvir é tão ou mais importante que falar e isto vale quer para quem avalia quer para quem é avaliado. Veja-se o que acontece a quem ensurdece para os outros, acaba...
Que papel desempenha o feedback na cultura da organização? Esta pergunta deve constantemente interpelar os líderes, questionarem sobre que lugar ocupa a prática de feedback na organização de que são parte. De que forma é...
Dar e receber feedback revela muito da cultura de uma organização, a forma como os líderes comunicam e como os colaboradores comunicam entre si é sintomático de como experienciam a cultura da empresa. É talvez...
O feedback é para ser integrado como prática quotidiana da liderança e apesar da importância de definir momentos específicos, chamemos-lhes formais, para dar feedback, o líder deve praticar feedback “sem hora marcada” também como pilar...
Gerir o tempo e ter poder sobre essa gestão, é um objetivo claro para a maioria das pessoas, significa eficiência e logo produtividade, no entanto, na maioria das vezes, fica-se ali pelo desejo e a...
Não é por acaso que uma melhor gestão de tempo consta das resoluções da maioria das pessoas, sobretudo em momentos de balanço e redefinição de planos e projetos. A solução existe, é alcançável, implica vontade:...
Analisar dados e agir em conformidade acrescenta valor às organizações e ao negócio, quanto a isto não restam dúvidas. Já como fazê-lo nem sempre é linear, exige conhecimento e desenvolvimento de competências que traduzam “saber...
Os dados são hoje ferramenta essencial em todas as áreas, formas de atuação e apoio à decisão. Também os líderes recorrem à análise de dados para orientar e suportar muitas das decisões que assumem, aquilo...