8H30 Acreditação dos participantes

9H00 Abertura do Porto RH Meeting

9H15INTERVENÇÃO
Transformação e Talento

9H45 INTERVENÇÃO
As forças que moldam a transformação do trabalhoIA e avanços tecnológicos, conflitos e crises geo-políticas, a demografia e a longevidade no trabalho

10H15 DILEMAS
O trabalho continua central na identidade humana?O que nos define é o trabalho? A obsessão pela produtividade perdeu ou não terreno? Trata-se de uma questão geracional ou desgaste psicológico? O ser humano não quer estar circunscrito à sua vida profissional. A ser verdade, como devem adaptar-se as empresas?

10H45 Pausa networking café

11H20 CASO PRÁTICO
Parceira de pensamento ou máquina de respostas rápidas: IA e evolução nas empresas〉 Como evoluir de facilitador de tarefas para melhorar o sistema
〉 Escalar da produtividade individual à produtividade organizacional
〉 Mais do que entraves no uso da tecnologia, é o querer ou não querer que muda tudo: IA para criar conhecimento

11H40 MESA-REDONDA
Decidir em cenários ambíguos implica uma nova liderança〉 Como gerir a ansiedade organizacional
〉 Equipas temporárias e modelos fluidos: os líderes estão capacitados para estes novos modelos? O que falta fazer?
〉 Como combater a necessidade de controlo

12H20
Revolucionar a função de RH: Quando o RH decide com a lente dos
dados
〉 Como correlacionar dados de absentismo, turnover e desempenho
〉 O que fazer com os resultados da medição da produtividade e da eficiência
〉 Saber qual é e como manter o talento crítico à organização é uma questão de análise de dados?

12H50 Pausa Almoço

14H30 MESA-REDONDA
Transformação: As pessoas não mudam porque o processo é bom,
mudam porque a experiência é marcante〉 Afinal o que é preciso mudar?
〉 O que diferencia a experiência do processo e o que torna um mais atrativo que outro
〉 Líder como ativador da experiência de transformação

15H10 DILEMAS
O job title define o valor do profissional?〉 Estamos perante o fim dos organigramas tradicionais?
〉 Redefinir funções em vez de substituir pessoas
〉 Atrair para o trabalho por projeto: Como capacitar os colaboradores

15H30 CASO PRÁTICO
Compliance e ética, são território dos RH〉 ESG e questões regulatórias: Como tornar a conformidade mais prática para as empresas
〉 Transformar obrigações legais em vantagens competitivas

16H00 Pausa networking café

16H30 CASO PRÁTICO
Neurodiversidade no trabalho, o potencial desconhecido〉 Valorizar como talentos únicos as diferenças no funcionamento do cérebro
〉 Qual a vantagem competitiva da neurodiversidade
〉 Preparar as empresas: Como recrutar e integrar candidatos neurodivergentes

16H50 CASO PRÁTICO
Vazio silencioso nas organizações: O quiet cracking está a aumentar〉 Sinais de alerta da rutura emocional dos colaboradores
〉 Riscos do absenteísmo emocional
〉 Custo económico do desgaste dos colaboradores

17H00 PITCHES
Transformar iniciativas de bem-estar em estratégias sustentáveis e não simbólicas

17H10 FIM DO 1º DIA

9h00 Abertura do 2ºDia do Porto RH Meeting

9H10 MESA-REDONDA
Empresas públicas e empregabilidade〉 Ter acesso às pessoas certas e combater a escassez de talento qualificado
〉 Como ser uma escola de desenvolvimento de competências
〉 Os desafios de assegurar uma proposta competitiva desde o primeiro momento

9H50 CASO PRÁTICO
Trabalhadores no palco

10H10 INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Medir o retorno financeiro por colaborador〉 Definir o ciclo de análise da performance
〉 Aumentar a eficiência operacional: impacto nos custos e na receita
〉 ROI do capital humano: que variantes fazem parte desta equação

10H30 Pausa networking café

11H10 INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Mostrar a realidade do trabalho antes da contratação〉 Desafios e metas dos primeiros 30, 60, 90 dias…
〉 Desvendar a rotina e o estilo de liderança
〉 Coragem para comunicar a voz que fala mais alto dentro da organização: resultados, conhecimento, crescimento…

11H40 INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
O que gera rotatividade: porque continuamos a falhar no recrutamento?〉 Desalinhamento ou más decisões? Sabemos ler as competências do candidato?
〉 Concorrer num mercado aberto e comunicante: os novos projetos atraem
〉 O papel dos líderes intermédios na retenção do talento

12H00 INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Funções e competências emergentes〉 Capacitar para o “desconhecido”
〉 Tech-to-Trades: A procura de profissões mais resistentes à automatização
〉 O pensamento crítico e a learning agility

12H30 Pausa Almoço

14H00 MESA-REDONDA
Um plano de formação faz sentido? Como empreender agilidade ao plano de formação〉 Implementar modelos contínuos de aprendizagem
〉 Aprendizagem integrada no fluxo de trabalho
〉 Alinhar a necessidade de empreender velocidade de aprendizagem com o plano de formação

14H45 DILEMAS
A propósito da Inteligência Artificial (IA)A integração da IA nas equipas de trabalho gera intensos debates, as opiniões dividem-se entre o aumento acentuado da produtividade e o receio da substituição profissional〉 Implementar modelos contínuos de aprendizagem
〉 Acelerar e crescer em eficiência vs dependência tecnológica
〉 Libertar tempo vs que lugar para a empatia e a relação humana?

15H15 Pausa networking café

15H45 PITCHES
IA na prática〉 Criar um programa de integração de IA: timeline para não perder o foco
〉 Como integramos a IA nos processos de decisão do negócio

16H15 CASO PRÁTICO
Qual é o bottleneck para a adoção dos agentes de IA〉 Tornar acessíveis os agentes virtuais
〉 Como integrar agentes nos processos de trabalho e operações diárias
〉 Quais têm maior potencial de transformação?

16H45 FIM DO PORTO RH MEETING