Realidade virtual está a chegar à formação corporativa
O ser humano aprende melhor a fazer e quando obtém feedback pelos seus erros e, por isso, em áreas em que o erro representa um risco elevado, a realidade virtual é usada há várias décadas…
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Erros que deve evitar num processo de transformação organizacional
Reforçar a cultura de uma organização pode ser especialmente desafiante para os profissionais de Recursos Humanos, lado a lado com a contratação dos talentos certos. E é especialmente difícil porque não existem eixos pré-definidos que…
Como os dados vão ajudar os líderes de RH na recuperação pós-covid-19
À medida que as empresas continuam a tentar perceber como podem flexibilizar a sua forma de trabalhar para dar à volta às restrições impostas pela pandemia de covid-19, o caminho para a recuperação das organizações…
Como construir uma organização que promova a inovação?
A construção de uma cultura de inovação está no topo das prioridades da maioria das empresas, contudo, muitas vezes, as tentativas de implementação de uma estratégia de promoção da inovação acabam por falhar. De acordo…
Curiosidade: o combustível das organizações?
São vários os estudos que mostram que cultivar a curiosidade é vital para a performance de uma organização, assim como as experiências a que os colaboradores estão expostos. Como podem os líderes promover a curiosidade…
Líderes de L&D preocupados com o gap de competências criado pela tecnologia
Cerca de 32% dos líderes da área da formação e do desenvolvimento estão preocupados com a adequação da sua oferta formativa para responder ao gap de competências criado pelo desenvolvimento tecnológico. A conclusão é de…
O design thinking (e porque deve começar a pô-lo em prática na sua organização)
Ter uma ideia é fácil. Ter a ideia certa dá mais trabalho… O design thinking ajuda-nos a colocar de lado aquilo que achamos que sabemos e obriga-nos a começar do zero. Neste artigo, explicamos-lhe porque…
Pessoas: o segredo da IA
São muitos os líderes das organizações que ainda acreditam que a Inteligência Artificial (IA) é apenas mais um investimento tecnológico incremental. Mas obter uma vantagem competitiva com um investimento em IA requer uma transformação organizacional….
É líder? Saiba porque deve compreender o processo de aprendizagem
Como condutores dos processos de mudança, entender como as pessoas mudam e crescem é uma competência essencial para os líderes de qualquer negócio. A afirmação é de Kay Peterson, coach e consultora do Institute for…
Dar feedback negativo pode ser… positivo
A frequência com que se deve dar feedback às equipas é uma das questões que mais gera discórdia, não só porque alguns defendem que é preferível dar feedback positivo frequentemente aos colaboradores como forma de…