Gestão de Crises | Como gerir uma crise?
Existem duas regras fundamentais na gestão de uma crise. A primeira é antecipar. A prevenção aqui assume um destaque fundamental. A segunda é nunca mentir. Mas mesmo nunca!
Existem duas regras fundamentais na gestão de uma crise. A primeira é antecipar. A prevenção aqui assume um destaque fundamental. A segunda é nunca mentir. Mas mesmo nunca!
Devem ou não os gestores das empresas ter um perfil nas redes sociais? Esse perfil deve ser ativo ou apenas com informação institucional? Afinal gere-se ou não através da Internet? Aa respostas a todas estas questões neste artigo.
A crise mudou Portugal. Ninguém tem dúvidas disto. O que quisemos saber foi como é que uma das áreas mais importantes da Economia portuguesa e da vida das empresas foi afetada. Estamos a falar do recrutamento, um setor cuja importância cresce a cada dia.
Nada é melhor para uma empresa do que uma reclamação. Não acredita? Esta é a fórmula secreta para manter um cliente satisfeito e para você melhorar os seus serviços. Mas já dissemos que para isso a gestão eficaz da reclamação é fundamental? E que ignorá-la pode ser fatal?
Liderar uma equipa não é fácil, especialmente uma equipa que se deve manter concentrada nos resultados operacionais e no cumprimento de objetivos. Stephen Jacobs, especialista em contact centers e na melhoria de performance, explica ao CallCentre.co.uk que ser um bom líder é um objetivo alcançável e partilha algumas dicas.
Entrevista| Raquel Rebelo, Country Manager, IFE Portugal Revista Pessoal, Maio/2015 Dezoito de junho, é a data agendada para a conferência, que se realiza, este ano, no DoubleTree by Hilton Fontana Park Hotel. A edição será inteiramente…
A personalização da experiência dos clientes, e a criação de maior proximidade com os mesmos, é cada vez mais um importante fator de dabilwaysrenciação. Isto é particularmente relevante nas empresas de contact center, onde os detalhes e os pequenos pormenores da experiência dos clientes são ajustados diariamente.
É cada vez maior a franja da população mundial que possui um smartphone e a maioria dos estudos indica que essa percentagem deverá continuar a subir. Mas à medida que nos tornamos mais ‘ligados’ ao…
Ser um mau chefe implica, em muitos casos, perder os melhores elementos da sua equipa. Miguel Diaz, médico veterinário e coach, esteve em Portugal para participar, como conferencista, no congresso da Associação Portuguesa de Médicos Veterinários Especialistas em Animais de Companhia (APMVEAC). À margem do evento, o veterinário falou-nos sobre os erros mais comuns de liderança, bem como no perfil ideal das equipas e do seu líder.
As mudanças e incertezas a que todos estamos sujeitos atualmente podem ser aproveitadas como oportunidade para fazer mais e melhor. Mas para que esta afirmação não seja mais um lugar-comum sem aplicação prática, o coaching pode ajudar na sua concretização. Mónica Fernandes coordena um programa específico para veterinários e explica as vantagens da técnica aplicada a estes profissionais.