FINOPS – GERIR CUSTOS E IMPACTO DE CARBONO NA CLOUD
A formação FinOps – Gerir Custos e Impacto de Carbono na Cloud capacita equipas técnicas, financeiras e de sustentabilidade a governar os custos Cloud e a integrar critérios de sobriedade digital e impacto carbónico nas suas decisões. Ao longo de 3 dias, os participantes aprendem os princípios do FinOps, os modelos de tarifação e faturação de diferentes serviços Cloud (IaaS, PaaS, SaaS, CaaS, FaaS), analisam custos em fornecedores como AWS, Azure e GCP, e utilizam ferramentas nativas e independentes para controlo financeiro e ambiental. A formação aborda ainda técnicas práticas de otimização, automação, GreenOps, uso de métricas de pegada carbónica e alinhamento entre objetivos orçamentais e ambientais, preparando as organizações para uma gestão Cloud mais eficiente, responsável e sustentável.
- Descrever os desafios financeiros do Cloud.
- Compreender os diferentes aspetos da função de FinOps.
- Descrever a tarifação e os princípios de faturação de diferentes serviços no Cloud.
- Explorar as ferramentas de gestão financeira e de análise de custos propostas pelos principais Cloud Providers.
- Listar as principais etapas da metodologia FinOps e as tarefas associadas.
- Identificar as principais alavancas de controlo dos custos do Cloud.
- Utilizar técnicas de otimização de custos no Cloud.
- Integrar uma abordagem de sobriedade digital.
- Medir e analisar a pegada carbónica associada às utilizações Cloud.
UMA NOVA PROFISSÃO: FINOPS
Introdução
• Revisão sobre a definição e os desafios do Cloud Computing.
• Quais são os desafios financeiros e ambientais relacionados com a utilização do Cloud?
• Os impactos do Cloud Computing na evolução da direção de TI
• Gestão financeira
• As profissões
O surgimento do FinOps
• Qual é a definição de FinOps?
• Qual é o meu papel dentro da empresa?
• Os princípios fundamentais do FinOps
• Correlação entre otimização financeira e desempenho ambiental
MECANISMOS DE TARIFAÇÃO E FATURAÇÃO DOS FORNECEDORES CLOUD
Mecanismos de faturação
• O Cloud: rumo a uma mudança do modelo de custos
• Tarifação: a complexidade da IaaS versus a simplicidade do SaaS
• Compreender os mecanismos de faturação de SaaS, PaaS, CaaS, FaaS e IaaS.
• Quais são as relações entre os tipos de serviços Cloud e os impactos energéticos?
• Quais são os desafios ligados às licenças de software?
Fornecedores SaaS (Software as a Service)
• Exemplos de tarifação do Office 365 e do Google Workspace
• Outros exemplos de tarifação de soluções SaaS
• Com que tipos de contrato?
OS INTERVENIENTES DO MERCADO IAAS (INFRASTRUCTURE AS A SERVICE)
Tarifação da AWS
• Arquitetura, serviços e funcionalidades
• As instâncias (on-demand, reservadas, spot…)
• Armazenamento
• Tráfego de rede
• Quais são os custos ocultos?
• Tarifação do Azure
• Arquitetura, serviços e funcionalidades
• Instâncias on-demand, reservadas
• Os princípios do Azure Hybrid Benefit
• Visão geral de outros “fornecedores Cloud”: GCP, OVH…
• Comparação dos mecanismos de redução de custos entre AWS, Azure e GCP.
Exemplos de exercícios práticos
• Análise detalhada dos custos de vários serviços de computação, armazenamento e rede na AWS.
• Utilização das ferramentas disponibilizadas pela AWS para avaliar os custos na análise financeira de uma infraestrutura on-premises.
A METODOLOGIA FINOPS
O ciclo de vida do FinOps
• As diferentes etapas do ciclo de vida do FinOps
• As diferentes ações a realizar em cada etapa do ciclo de vida
• As “questões certas” a colocar para começar da forma correta
Monitorizar e analisar
• A importância das estratégias de tagging e da gestão de contas
• Que dados monitorizar e analisar?
• Quais são os objetivos e quais os indicadores?
• Monitorização e análise de instâncias, armazenamento, tráfego de rede…
Ferramentas dos fornecedores para FinOps
• AWS Budgets, Cost Explorer and Cost and Usage Reports, Billing Conductor, Cost Anomaly Detection, Cost Categories…
• Azure Cost Management
• Google Cloud Cost Management
• Ferramentas Cloud de acompanhamento da pegada carbónica
• AWS Customer Carbon Footprint Tool
• Azure Emissions Impact Dashboard
• Google Cloud Carbon Footprint
• Como podem as métricas ambientais ser integradas nas métricas de custo?
Exemplos de exercícios práticos
• Utilização das ferramentas da AWS
Ferramentas independentes
• Plataformas de gestão Cloud (CMP – Cloud Management Platforms) e funcionalidades de análise de custos
• Vantagens e desvantagens das ferramentas independentes
As técnicas fundamentais de otimização de custos
• Quais são as técnicas fundamentais para otimizar os custos: dimensionamento adequado, redução e desativação…?
• Estratégias e utilização de instâncias on-demand, reservadas e spot…
• Gestão das classes de armazenamento e dos ciclos de vida dos dados
• A dimensão financeira como critério de escolha da arquitetura e dos serviços implementados
• Integração de critérios de eficiência energética
• Tipos de instâncias com utilização eficiente dos recursos
• Regiões Cloud com baixa intensidade carbónica
• Serviços geridos versus serviços autogeridos
AUTOMAÇÃO, GREENOPS E CASOS DE ESTUDO
• Automação ao serviço do FinOps
• Contributos da Infrastructure as Code (IaC)
• Implementação de alertas orçamentais
• Geração de relatórios consolidados
• Abordagem GreenOps
• Boas práticas para a redução de emissões (racionalização, desativação, localização)
• Alinhamento dos objetivos orçamentais e ambientais
Exemplos de exercícios práticos
• Automatizar a paragem de máquinas para otimizar custos e emissões de carbono
• Simulação de um plano de otimização mista (custo/carbono)
• Caso de estudo: análise de infraestrutura e recomendações FinOps/GreenOps
Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.
Objetivos da formação
- Descrever os desafios financeiros do Cloud.
- Compreender os diferentes aspetos da função de FinOps.
- Descrever a tarifação e os princípios de faturação de diferentes serviços no Cloud.
- Explorar as ferramentas de gestão financeira e de análise de custos propostas pelos principais Cloud Providers.
- Listar as principais etapas da metodologia FinOps e as tarefas associadas.
- Identificar as principais alavancas de controlo dos custos do Cloud.
- Utilizar técnicas de otimização de custos no Cloud.
- Integrar uma abordagem de sobriedade digital.
- Medir e analisar a pegada carbónica associada às utilizações Cloud.
Duração da formação
Programa da formação
UMA NOVA PROFISSÃO: FINOPS
Introdução
• Revisão sobre a definição e os desafios do Cloud Computing.
• Quais são os desafios financeiros e ambientais relacionados com a utilização do Cloud?
• Os impactos do Cloud Computing na evolução da direção de TI
• Gestão financeira
• As profissões
O surgimento do FinOps
• Qual é a definição de FinOps?
• Qual é o meu papel dentro da empresa?
• Os princípios fundamentais do FinOps
• Correlação entre otimização financeira e desempenho ambiental
MECANISMOS DE TARIFAÇÃO E FATURAÇÃO DOS FORNECEDORES CLOUD
Mecanismos de faturação
• O Cloud: rumo a uma mudança do modelo de custos
• Tarifação: a complexidade da IaaS versus a simplicidade do SaaS
• Compreender os mecanismos de faturação de SaaS, PaaS, CaaS, FaaS e IaaS.
• Quais são as relações entre os tipos de serviços Cloud e os impactos energéticos?
• Quais são os desafios ligados às licenças de software?
Fornecedores SaaS (Software as a Service)
• Exemplos de tarifação do Office 365 e do Google Workspace
• Outros exemplos de tarifação de soluções SaaS
• Com que tipos de contrato?
OS INTERVENIENTES DO MERCADO IAAS (INFRASTRUCTURE AS A SERVICE)
Tarifação da AWS
• Arquitetura, serviços e funcionalidades
• As instâncias (on-demand, reservadas, spot…)
• Armazenamento
• Tráfego de rede
• Quais são os custos ocultos?
• Tarifação do Azure
• Arquitetura, serviços e funcionalidades
• Instâncias on-demand, reservadas
• Os princípios do Azure Hybrid Benefit
• Visão geral de outros “fornecedores Cloud”: GCP, OVH…
• Comparação dos mecanismos de redução de custos entre AWS, Azure e GCP.
Exemplos de exercícios práticos
• Análise detalhada dos custos de vários serviços de computação, armazenamento e rede na AWS.
• Utilização das ferramentas disponibilizadas pela AWS para avaliar os custos na análise financeira de uma infraestrutura on-premises.
A METODOLOGIA FINOPS
O ciclo de vida do FinOps
• As diferentes etapas do ciclo de vida do FinOps
• As diferentes ações a realizar em cada etapa do ciclo de vida
• As “questões certas” a colocar para começar da forma correta
Monitorizar e analisar
• A importância das estratégias de tagging e da gestão de contas
• Que dados monitorizar e analisar?
• Quais são os objetivos e quais os indicadores?
• Monitorização e análise de instâncias, armazenamento, tráfego de rede…
Ferramentas dos fornecedores para FinOps
• AWS Budgets, Cost Explorer and Cost and Usage Reports, Billing Conductor, Cost Anomaly Detection, Cost Categories…
• Azure Cost Management
• Google Cloud Cost Management
• Ferramentas Cloud de acompanhamento da pegada carbónica
• AWS Customer Carbon Footprint Tool
• Azure Emissions Impact Dashboard
• Google Cloud Carbon Footprint
• Como podem as métricas ambientais ser integradas nas métricas de custo?
Exemplos de exercícios práticos
• Utilização das ferramentas da AWS
Ferramentas independentes
• Plataformas de gestão Cloud (CMP – Cloud Management Platforms) e funcionalidades de análise de custos
• Vantagens e desvantagens das ferramentas independentes
As técnicas fundamentais de otimização de custos
• Quais são as técnicas fundamentais para otimizar os custos: dimensionamento adequado, redução e desativação…?
• Estratégias e utilização de instâncias on-demand, reservadas e spot…
• Gestão das classes de armazenamento e dos ciclos de vida dos dados
• A dimensão financeira como critério de escolha da arquitetura e dos serviços implementados
• Integração de critérios de eficiência energética
• Tipos de instâncias com utilização eficiente dos recursos
• Regiões Cloud com baixa intensidade carbónica
• Serviços geridos versus serviços autogeridos
AUTOMAÇÃO, GREENOPS E CASOS DE ESTUDO
• Automação ao serviço do FinOps
• Contributos da Infrastructure as Code (IaC)
• Implementação de alertas orçamentais
• Geração de relatórios consolidados
• Abordagem GreenOps
• Boas práticas para a redução de emissões (racionalização, desativação, localização)
• Alinhamento dos objetivos orçamentais e ambientais
Exemplos de exercícios práticos
• Automatizar a paragem de máquinas para otimizar custos e emissões de carbono
• Simulação de um plano de otimização mista (custo/carbono)
• Caso de estudo: análise de infraestrutura e recomendações FinOps/GreenOps
Formador
Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.
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