FINOPS – GERIR CUSTOS E IMPACTO DE CARBONO NA CLOUD

FINOPS – GERIR CUSTOS E IMPACTO DE CARBONO NA CLOUD

A formação FinOps – Gerir Custos e Impacto de Carbono na Cloud capacita equipas técnicas, financeiras e de sustentabilidade a governar os custos Cloud e a integrar critérios de sobriedade digital e impacto carbónico nas suas decisões. Ao longo de 3 dias, os participantes aprendem os princípios do FinOps, os modelos de tarifação e faturação de diferentes serviços Cloud (IaaS, PaaS, SaaS, CaaS, FaaS), analisam custos em fornecedores como AWS, Azure e GCP, e utilizam ferramentas nativas e independentes para controlo financeiro e ambiental. A formação aborda ainda técnicas práticas de otimização, automação, GreenOps, uso de métricas de pegada carbónica e alinhamento entre objetivos orçamentais e ambientais, preparando as organizações para uma gestão Cloud mais eficiente, responsável e sustentável.

  • Descrever os desafios financeiros do Cloud.
  • Compreender os diferentes aspetos da função de FinOps.
  • Descrever a tarifação e os princípios de faturação de diferentes serviços no Cloud.
  • Explorar as ferramentas de gestão financeira e de análise de custos propostas pelos principais Cloud Providers.
  • Listar as principais etapas da metodologia FinOps e as tarefas associadas.
  • Identificar as principais alavancas de controlo dos custos do Cloud.
  • Utilizar técnicas de otimização de custos no Cloud.
  • Integrar uma abordagem de sobriedade digital.
  • Medir e analisar a pegada carbónica associada às utilizações Cloud.
3 dias

UMA NOVA PROFISSÃO: FINOPS

Introdução

• Revisão sobre a definição e os desafios do Cloud Computing.
• Quais são os desafios financeiros e ambientais relacionados com a utilização do Cloud?
• Os impactos do Cloud Computing na evolução da direção de TI

• Gestão financeira
• As profissões

O surgimento do FinOps

• Qual é a definição de FinOps?
• Qual é o meu papel dentro da empresa?
• Os princípios fundamentais do FinOps
• Correlação entre otimização financeira e desempenho ambiental

 

MECANISMOS DE TARIFAÇÃO E FATURAÇÃO DOS FORNECEDORES CLOUD

Mecanismos de faturação

• O Cloud: rumo a uma mudança do modelo de custos
• Tarifação: a complexidade da IaaS versus a simplicidade do SaaS
• Compreender os mecanismos de faturação de SaaS, PaaS, CaaS, FaaS e IaaS.
• Quais são as relações entre os tipos de serviços Cloud e os impactos energéticos?
• Quais são os desafios ligados às licenças de software?

Fornecedores SaaS (Software as a Service)

• Exemplos de tarifação do Office 365 e do Google Workspace
• Outros exemplos de tarifação de soluções SaaS
• Com que tipos de contrato?

 

OS INTERVENIENTES DO MERCADO IAAS (INFRASTRUCTURE AS A SERVICE)

Tarifação da AWS

• Arquitetura, serviços e funcionalidades
• As instâncias (on-demand, reservadas, spot…)
• Armazenamento
• Tráfego de rede
• Quais são os custos ocultos?

• Tarifação do Azure

• Arquitetura, serviços e funcionalidades
• Instâncias on-demand, reservadas
• Os princípios do Azure Hybrid Benefit

• Visão geral de outros “fornecedores Cloud”: GCP, OVH…
• Comparação dos mecanismos de redução de custos entre AWS, Azure e GCP.

Exemplos de exercícios práticos

• Análise detalhada dos custos de vários serviços de computação, armazenamento e rede na AWS.

• Utilização das ferramentas disponibilizadas pela AWS para avaliar os custos na análise financeira de uma infraestrutura on-premises.

 

A METODOLOGIA FINOPS

O ciclo de vida do FinOps

• As diferentes etapas do ciclo de vida do FinOps
• As diferentes ações a realizar em cada etapa do ciclo de vida
• As “questões certas” a colocar para começar da forma correta

Monitorizar e analisar

• A importância das estratégias de tagging e da gestão de contas
• Que dados monitorizar e analisar?
• Quais são os objetivos e quais os indicadores?
• Monitorização e análise de instâncias, armazenamento, tráfego de rede…

Ferramentas dos fornecedores para FinOps

• AWS Budgets, Cost Explorer and Cost and Usage Reports, Billing Conductor, Cost Anomaly Detection, Cost Categories…
• Azure Cost Management
• Google Cloud Cost Management
• Ferramentas Cloud de acompanhamento da pegada carbónica

• AWS Customer Carbon Footprint Tool
• Azure Emissions Impact Dashboard
• Google Cloud Carbon Footprint

• Como podem as métricas ambientais ser integradas nas métricas de custo?

Exemplos de exercícios práticos

• Utilização das ferramentas da AWS

Ferramentas independentes

• Plataformas de gestão Cloud (CMP – Cloud Management Platforms) e funcionalidades de análise de custos
• Vantagens e desvantagens das ferramentas independentes

As técnicas fundamentais de otimização de custos

• Quais são as técnicas fundamentais para otimizar os custos: dimensionamento adequado, redução e desativação…?
• Estratégias e utilização de instâncias on-demand, reservadas e spot…
• Gestão das classes de armazenamento e dos ciclos de vida dos dados
• A dimensão financeira como critério de escolha da arquitetura e dos serviços implementados
• Integração de critérios de eficiência energética

• Tipos de instâncias com utilização eficiente dos recursos
• Regiões Cloud com baixa intensidade carbónica
• Serviços geridos versus serviços autogeridos

 

AUTOMAÇÃO, GREENOPS E CASOS DE ESTUDO

• Automação ao serviço do FinOps

• Contributos da Infrastructure as Code (IaC)
• Implementação de alertas orçamentais
• Geração de relatórios consolidados

• Abordagem GreenOps

• Boas práticas para a redução de emissões (racionalização, desativação, localização)
• Alinhamento dos objetivos orçamentais e ambientais

Exemplos de exercícios práticos 

• Automatizar a paragem de máquinas para otimizar custos e emissões de carbono
• Simulação de um plano de otimização mista (custo/carbono)
• Caso de estudo: análise de infraestrutura e recomendações FinOps/GreenOps

Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.

Objetivos da formação

  • Descrever os desafios financeiros do Cloud.
  • Compreender os diferentes aspetos da função de FinOps.
  • Descrever a tarifação e os princípios de faturação de diferentes serviços no Cloud.
  • Explorar as ferramentas de gestão financeira e de análise de custos propostas pelos principais Cloud Providers.
  • Listar as principais etapas da metodologia FinOps e as tarefas associadas.
  • Identificar as principais alavancas de controlo dos custos do Cloud.
  • Utilizar técnicas de otimização de custos no Cloud.
  • Integrar uma abordagem de sobriedade digital.
  • Medir e analisar a pegada carbónica associada às utilizações Cloud.

Duração da formação

3 dias

Programa da formação

UMA NOVA PROFISSÃO: FINOPS

Introdução

• Revisão sobre a definição e os desafios do Cloud Computing.
• Quais são os desafios financeiros e ambientais relacionados com a utilização do Cloud?
• Os impactos do Cloud Computing na evolução da direção de TI

• Gestão financeira
• As profissões

O surgimento do FinOps

• Qual é a definição de FinOps?
• Qual é o meu papel dentro da empresa?
• Os princípios fundamentais do FinOps
• Correlação entre otimização financeira e desempenho ambiental

 

MECANISMOS DE TARIFAÇÃO E FATURAÇÃO DOS FORNECEDORES CLOUD

Mecanismos de faturação

• O Cloud: rumo a uma mudança do modelo de custos
• Tarifação: a complexidade da IaaS versus a simplicidade do SaaS
• Compreender os mecanismos de faturação de SaaS, PaaS, CaaS, FaaS e IaaS.
• Quais são as relações entre os tipos de serviços Cloud e os impactos energéticos?
• Quais são os desafios ligados às licenças de software?

Fornecedores SaaS (Software as a Service)

• Exemplos de tarifação do Office 365 e do Google Workspace
• Outros exemplos de tarifação de soluções SaaS
• Com que tipos de contrato?

 

OS INTERVENIENTES DO MERCADO IAAS (INFRASTRUCTURE AS A SERVICE)

Tarifação da AWS

• Arquitetura, serviços e funcionalidades
• As instâncias (on-demand, reservadas, spot…)
• Armazenamento
• Tráfego de rede
• Quais são os custos ocultos?

• Tarifação do Azure

• Arquitetura, serviços e funcionalidades
• Instâncias on-demand, reservadas
• Os princípios do Azure Hybrid Benefit

• Visão geral de outros “fornecedores Cloud”: GCP, OVH…
• Comparação dos mecanismos de redução de custos entre AWS, Azure e GCP.

Exemplos de exercícios práticos

• Análise detalhada dos custos de vários serviços de computação, armazenamento e rede na AWS.

• Utilização das ferramentas disponibilizadas pela AWS para avaliar os custos na análise financeira de uma infraestrutura on-premises.

 

A METODOLOGIA FINOPS

O ciclo de vida do FinOps

• As diferentes etapas do ciclo de vida do FinOps
• As diferentes ações a realizar em cada etapa do ciclo de vida
• As “questões certas” a colocar para começar da forma correta

Monitorizar e analisar

• A importância das estratégias de tagging e da gestão de contas
• Que dados monitorizar e analisar?
• Quais são os objetivos e quais os indicadores?
• Monitorização e análise de instâncias, armazenamento, tráfego de rede…

Ferramentas dos fornecedores para FinOps

• AWS Budgets, Cost Explorer and Cost and Usage Reports, Billing Conductor, Cost Anomaly Detection, Cost Categories…
• Azure Cost Management
• Google Cloud Cost Management
• Ferramentas Cloud de acompanhamento da pegada carbónica

• AWS Customer Carbon Footprint Tool
• Azure Emissions Impact Dashboard
• Google Cloud Carbon Footprint

• Como podem as métricas ambientais ser integradas nas métricas de custo?

Exemplos de exercícios práticos

• Utilização das ferramentas da AWS

Ferramentas independentes

• Plataformas de gestão Cloud (CMP – Cloud Management Platforms) e funcionalidades de análise de custos
• Vantagens e desvantagens das ferramentas independentes

As técnicas fundamentais de otimização de custos

• Quais são as técnicas fundamentais para otimizar os custos: dimensionamento adequado, redução e desativação…?
• Estratégias e utilização de instâncias on-demand, reservadas e spot…
• Gestão das classes de armazenamento e dos ciclos de vida dos dados
• A dimensão financeira como critério de escolha da arquitetura e dos serviços implementados
• Integração de critérios de eficiência energética

• Tipos de instâncias com utilização eficiente dos recursos
• Regiões Cloud com baixa intensidade carbónica
• Serviços geridos versus serviços autogeridos

 

AUTOMAÇÃO, GREENOPS E CASOS DE ESTUDO

• Automação ao serviço do FinOps

• Contributos da Infrastructure as Code (IaC)
• Implementação de alertas orçamentais
• Geração de relatórios consolidados

• Abordagem GreenOps

• Boas práticas para a redução de emissões (racionalização, desativação, localização)
• Alinhamento dos objetivos orçamentais e ambientais

Exemplos de exercícios práticos 

• Automatizar a paragem de máquinas para otimizar custos e emissões de carbono
• Simulação de um plano de otimização mista (custo/carbono)
• Caso de estudo: análise de infraestrutura e recomendações FinOps/GreenOps

Formador

Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.

Indisponível

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

Peça-nos uma proposta!
Clique na imagem para expandir

Os nossos espaços de formação oferecem todas as condições para continuar o seu desenvolvimento pessoal e profissional em absoluta segurança

Não se esqueça de subscrever o blog RhBizz e de nos seguir no LindekInFacebookInstagram Youtube.

Formações ajustadas ao seu negócio

FORMAÇÕES À MEDIDA

Provocamos e aceleramos processos de mudança com a implementação e desenvolvimento de soluções pragmáticas orientadas para os resultados

SABER MAIS